روش PRINCE2، چهار عنصر یکپارچه (اصول، مضمون ها، فرآیندها و محیط پروژه) را در مدیریت پروژه در نظر می گیرد.
- اصول PRINCE2: اصول، راهنماهایی قطعی و راه کارهای خوبی هستند که تعیین می کنند آیا پروژه اصالتا بر اساس PRINCE2 مدیریت می شود یا خیر. هفت اصل وجود دارد که اگر یکی از آن ها هم به کار گرفته نشود، دیگر پروژه PRINCE2 نخواهد بود.
PRINCE2 یک روش انعطاف پذیر است و یکی از اصول این است که باید متناسب با نوع و اندازه پروژه باشد. فصل 4 چگونگی تطبیق دادن PRINCE2 را برای متناسب شدن در پروژه توصیف می کند.
- مضمون PRINCE2: مضمون ها، مولفه های مدیریت پروژه را توصیف می کنند که باید به صورت مستمر و موازی طی پروژه به کار گرفته شوند. هفت مضمون مشخص مورد نیاز PRINCE2 برای نظام های مدیریت پروژه مختلف و ضرورت آن ها توضیح داده شده اند.
- فرآیند های PRINCE2: فرآیندها، پیشرفت قدم به قدم طی چرخه حیات پروژه از شروع تا خاتمه پروژه را توصیف می کنند. هر فرآیند، چک لیستی از فعالیت ها، محصولات و مسئولیت های مرتبط توصیه شده را ارائه می دهد.
- محیط پروژه: سازمان ها اغلب به دنبال یک رویکرد استوار برای مدیریت پروژه ها و تطبیق PRINCE2 برای ایجاد روش مدیریت پروژه خود می باشند. سپس این روش در روش کار سازمان قرار می گیرد.
منبع: مدیریت پروژه های موفق با PRINCE2
دوره های مجازی مرتبط با مدیریت پروژه در سایت هم آموز:
و سایر دوره ها در حوزه مدیریت پروژه …
