در کنترل آغاز پروژه می توان از چک لیست زیر به عنوان یک الگو استفاده نمود:
آغاز پروژه با در نظر گرفتن ملاحظات زیر انجام می شود:
- انتخاب مدیر پروژه
- تعیین مسئولیت ها و حدود اختیارات مدیر پروژه
- انتخاب الگوی متناسب برای چرخه عمر پروژه
- تشخیص سیستم ها و فرهنگ موجود در سازمان
- گردآوری فرآیندها، رویه ها و اطلاعات پروژه های قبلی
- تقسیم پروژه های بزرگ به مراحل متعدد
- شناسایی انگیزه تجاری پروژه
- شناسایی الزامات و ریسک های اولیه پروژه
- تعیین اهداف کمی
- تهیه منشور پروژه
- شناسایی ذی نفعان پروژه
- تعیین استراتژی مدیریت ذی نفعان
- برگزاری جلسه آغازین پروژه
منبع : انتشارات آریانا قلم کتاب استاندارد pmbok
دوره های مجازی مرتبط با مدیریت پروژه در سایت هم آموز:
و سایر دوره ها در حوزه مدیریت پروژه …
