یکی از مهم ترین وظایف مستمری که به عنوان یک راهبر کسب و کار به عهده دارید استخدام کارمندان است. کار آسانی نیست، یک پروسه زمان بر
تیم درستی را پیدا کنید.   پیدا کردن، ایجاد انگیزه و حفظ افراد خوب همیشه یک چالش بوده است. من فکر می کنم که این کار را به خوبی انجام داده
نبایدها! اشتباهات رایج بسیاری وجود دارند که ممکن است مدیران تازه کار مرتکب شوند، مراقب باشید و از آنها دوری کنید: اینکه فکر کنید
انضباط و توبیخ هرچقدرهم که مایل نباشید، زمانی پیش می آید که باید کارمندی را تادیب و توبیخ کنید. تادیب کردن با بازخورد ممکن
ترغیب و توسعه تیم   اهمیت تفویض اختیار بالاترین اولویت برای مدیران تفویض اختیار است. مهم نیست که شما چه اندازه آدم با مهارتی هستید،