مسئولیت ها
مسئولیت های مدیران تیم شامل موارد زیر است:
- تدوین برنامه تیم و توافق آن با مدیر پروژه
- مدیر پروژه با توصیه هایی درمورد چگونگی امکان متناسب سازی PRINCE2 برای مناسب شدن مدیریت بسته کاری فراهم می آورد.
- تولید گزارش نقطه بازرسی همان گونه که با مدیر پروژه توافق شده است
- برنامه ریزی، نظارت و مدیریت کار تیم
- مسئول پیشرفت کار تیم و استفاده از منابع تیم و همچنین اجرای اقدام اصلاحی با توجه به محدودیت های قرار داده شده توسط مدیر پروژه، در هر جا که نیاز است
- شناسایی موضوعات و ریسک های مرتبط با بسته کاری و توصیه آن ها به مدیر پروژه
- مشورت با مدیر پروژه در خصوص اختلافات از برنامه، توصیه اقدام اصلاحی و کمک به تدوین کلیه برنامه های مورد خاص مناسب
- انتقال محصولات مدیریتی پروژه که همسو با الزامات بسته کاری توافق شده تکمیل و تصویب شده اند
- ارتباط با نقش های ضمانت گر پروژه و پشتیبان پروژه
- اطمینان از این که فعالیت های کیفیت مرتبط با کار تیم برنامه ریزی و اجرا شده اند
- اطمینان از این که داده های مناسب در فهرست رسمی کیفیت قرار گرفته اند.
- مدیریت موضوعات و ریسک های مشخص، همان گونه که توسط مدیر پروژه هدایت شده اند.
- کمک به مدیر پروژه برای بررسی موضوعات و ریسک ها
- اطمینان از این که کلیه موضوعات تخصیص داده شده به نحو مناسبی به فرد نگه دارنده فهرست رسمی موضوع گزارش شده اند.
شایستگی ها:
انواع مختلف پروژه، نیازمند انواع مختلف مهارت های مدیر تیم می باشند. شایستگی های کلیدی، مشابه شایستگی های کلیدی مدیر پروژه می باشند.
منبع: مدیریت پروژه های موفق با PRINCE2
دوره های مجازی مرتبط با مدیریت پروژه در سایت هم آموز:
– آموزش نرم افزار primavera p6
