به جای اینکه مدام به لیست کارهایی که باید انجام دهید نگاه کنید به خصوص وقتی که زمان کمی دارید بهتر است که
  یکی از مهم ترین وظایف مستمری که به عنوان یک راهبر کسب و کار به عهده دارید استخدام کارمندان است. کار آسانی نیست، یک پروسه زمان بر
کاهش هزینه به معنای اخراج کارمندان و یا کاهش کیفیت نیست. باید در مورد اثربخش نبودن روراست باشید. به سال 1990 بازگردید، زمانی که
اینکه مدیران و رهبران باهم یکسان هستند تصور اشتباهی است. در حالیکه هر رهبری ممکن است مدیر نباشد،‌ اما هر مدیری باید بتواند یک رهبر باشد. مدیری که فاقد