در کنترل برنامه تدارکات پروژه می توان از چک لیست زیر به عنوان یک الگو استفاده نمود:
کنترل برنامه تدارکات پروژه با در نظر گرفتن ملاحظات زیر انجام می شود:
- تحلیل و تصمیم گیری در “مورد خرید یا ساخت” انجام شده باشد.
- برنامه مدیریت تدارکات تدوین شده باشد.
- بسته های خرید / تامین تعریف شده باشند.
- انطباق بسته های خرید / تامین با WBS و نیز ساختار گزارش دهی پروژه کنترل شده باشد.
- بیانیه کار هر بسته خرید / تامین تنظیم شده باشد.
- مواد قراردادی (شرایط عمومی و خصوصی) هر بسته خرید / تامین تنظیم شده باشد.
- معیار های انتخاب تامین کننده تعیین شده باشد.
- اسناد تدارکات برای هر بسته خرید / تامین تنظیم شده باشد.
منبع : انتشارات آریانا قلم کتاب استاندارد pmbok
دوره های مجازی مرتبط با مدیریت پروژه در سایت هم آموز:
