در فصل های قبلی نمونه فرم ها و کاربرگ هایی که می تواند در گروه های مختلف فرآیندی مورد استفاده سازمان ها قرار گیرد، ارایه شدند. گروه دیگری از مدارک و مستندات سیستمی مورد نیاز برای مدیریت موثر پروژه ها به کمک راهنمای PMBOK، چک لیست ها هستند. در ادامه این فصل نمونه ای از چک لیست های پرکاربرد در گروه های مختلف فرآیندی و نیز حوزه های مختلف دانشی ارایه می شوند (این چک لیست ها به عنوان نمونه ارایه شده اند و تمامی گروه های فرآیندی و نیز حوزه های دانشی را پوشش نمی دهند).
نکته مهم در به کارگیری فرم های ارایه شده در فصول پیشین و نیز چک لیست های فصل حاضر، اهمیت متناسب سازی آنها برحسب ماهیت پروژه است.
فهرست زیر عناوین نمونه چک لیست های ارایه شده را تشریح می کند:
- چک لیست کنترل آغاز پروژه
- چک لیست کنترل برنامه ریزی پروژه
- چک لیست کنترل اقدامات اجرایی پروژه
- چک لیست کنترل اقدامات پایش و کنترل پروژه
- چک لیست کنترل خاتمه پروژه
- چک لیست کنترل ساختار شکست کار پروژه
- چک لیست کنترل سطح تفصیل مناسب ساختار شکست کار پروژه
- چک لیست کنترل تعریف و سازماندهی حساب های کنترلی پروژه
- چک لیست کنترل تخمین منابع، مدت و هزینه پروژه
- چک لیست کنترل تنظیم برنامه زمانی مبنا
- چک لیست کنترل تنظیم بودجه پروژه
- چک لیست کنترل یکپارچگی برنامه زمانی مبنا و بودجه پروژه
- چک لیست کنترل سازماندهی، برنامه ریزی و کنترل مناسب پروژه از منظر روش ��دیریت ارزش کسب شده
- چک لیست کنترل برنامه کیفیت پروژه
- چک لیست کنترل برنامه ارتباطات پروژه
- چک لیست کنترل برنامه مدیریت تدارکات پروژه
- چک لیست کنترل اجرای تدارکات پروژه
- چک لیست کنترل راهبری تدارکات پروژه
- چک لیست کنترل خاتمه تدارکات پروژه
منبع : انتشارات آریانا قلم کتاب استاندارد pmbok
دوره های مجازی مرتبط با مدیریت پروژه در سایت هم آموز:
