استاندارد Prince2 یک متودولوژی برای انجام پروژه و ماحصل پروژه های موفق و ناموفق و راهکار های برتراست.
متودولوژی یعنی چه: به این معناست که پروژه ای را گام به گام به عمل برسانیم.
ویژگی های PRINCE2 :
- در مدیریت پروژه های عمومی مورد استفاده قرار می گیرد.
- این استاندارد راهی برای اجرایی کردن پروژه می سازد.
- در این مستند برعکس استاندارد pmbok راهکارها برای انجام پروژه ها کاملا منظم هستند.
- روشی برای مدیریت موثر پروژه
در اروپا کسانی می توانند به مقام مدیر پروژه برسند که گواهینامه PRINCE2 را در اختیار داشته باشند و این مسئله در بخش دولتی الزامی است.
اصلی ترین استاندارد در آمریکا PMBOK و در کشور های اروپایی مانند انگلیس و استرالیا PRINCE2 مورد استفاده قرار می گیرند.
آموزش PRINCE2 در بسیاری از زبانها موجود است .
این استاندارد به شما در چند بعدی نگاه کردن پروژه در سازمان ها کمک بسیاری می کند. با استفاده از این دوره PRINCE 2 آموزش تفکر ساختار یافته و نظام مند را به کاربران عزیز می دهد و همچنین آموزش آسان الگوهای سازمانی پروژه بکارگیری آن در محیط عملی پروژه.
خیلی از مخاطبان این سوال برایشان پیش می آید که بپرسند از PMBOK استفاده کنند یا prince 2.
غالبا اکثر مخاطبان استاندارد PMBOK را مرجع مدیریت پروژه در داخل کشور می شناسند.
برای مخاطبان این استاندارد ها سوالی وجود دارد که می پرسند از نسخه آمریکایی (PMBOK ) استفاده شود یا نسخه انگلیسی (PRINCE2).
واقعیت در این است که بین این دو استاندارد حرف “یا” وجود ندارد بلکه باید گفت “و”. برای این جمله مثالی می زنیم:
شخصی میخواهد زبان انگلیسی را بیاموزد ، او یک دیکشنری را بطور کامل مطالعه می کند . آیا منطقی است که بعد از خواندن دیکشنری بگوید می خواهد زبان یاد بگیرد؟
قاعدتا همیشه در کنار یک کتاب دیکشنری یک کتاب آموزش زبان هم وجود دارد که قواعد ، ساختارها و روش تکلم به آن زبان را به فرد آموزش می دهد.
تفاوت های PMBOK و PRINCE2:
تفاوت این دو استاندارد در این است که PMBOK روش های اجرای پروژه را نام برده و توضیح می دهد اما PRINCE2 بدلیل اینکه یک متودولوژی است شما در همه مراحل اجرای پروژه راهنمایی می کند و گام به گام موفقیت در پروژه را به شما آموزش می دهد، این استاندارد به شما می گوید که چگونه در اجرایی کردن پروژه قدم برداشته و چطور عمل کنید. PMBOK و PRINCE2 مخالف یکدیگر نیستند بلکه در کنار هم نتایج موفقیت آمیز و موثری خواهند داشت.
PMBOK برای یکپارچه کردن مهارت ها و دانش هایی صحبت می کند که برای مدیریت پروژه ضرورت دارند تا موثر عمل کنند.
| PMBOK | PRINCE2 |
| پیکره دانش مدیریت پروژه | روش اجرای پروژه ها |
آخرین کتاب در حوزه prince2 در انتهای سال 2017 منتشر شد.
PRINCE2 ابزاری است برای مدیریت تغییر در سازمان ها و کسب و کارهایی که دائما درحال تغییر هستند، مانند پروژه های IT.
مضمون ها در PRINCE2:
- Business Case (مورد کسب و کار)
- Organization (سازمان)
- Quality (کیفیت)
- Plans (برنامه ها)
- Risk (ریسک)
- Change (تغییر)
- Progress (پیشرفت)
فرآیندها در PRINCE2:
- Starting Up a Project (راه اندازی یک پروژه)
- Directing a Project (هدایت پروژه)
- Initiating a Project (شروع یک پروژه)
- Controlling a Stage (کنترل یک مرحله)
- Managing Product Delivery (مدیریت تحویل محصول)
- Managing a stage boundary (مدیریت یک مرز مرحله)
- Closing a Project (بستن یک پروژه)
مضمون ها و فرآیند ها کنار این 7 اصل و با تکیه بر آنها پیش می روند:
- Continued Business Justification (تعلیق تجارت ادامه دارد)
- Learn From Experience (از تجربه یاد بگیرید)
- Defined Roles and Responsibilities (نقش ها و مسئولیت های مشخص شده)
- Manage by Stage (مدیریت توسط مرحله)
- Manage by Exception (مدیریت با استثنا)
- Focus on Products (تمرکز بر محصولات)
- Tailor to suit the project Environment (سفارشی کردن با محیط پروژه)
با مراجعه به سایت Google.trends شما میتوانید مشاهده کنید که میزان استفاده مردم جهان از PRINCE 2 و PMBOK یکسان است.
به قلم: سارا زمانیان
دوره های مجازی مرتبط با مدیریت پروژه در سایت هم آموز:
