مهارت های مدیریت تیم؛ قسمت پنجم

نبایدها!

اشتباهات رایج بسیاری وجود دارند که ممکن است مدیران تازه کار مرتکب شوند، مراقب باشید و از آنها دوری کنید:

اینکه فکر کنید می توانید بر روی دانش و مهارت فعلیتان جهت موفقیت به عنوان یک مدیر تکیه کنید یکی از اشتباهات است. شما باید زمانی را صرف بهبود و توسعه مدیریت و مهارت های فردی و ارتباطی انجام دهید، این مسئله مهم تر از مهارت های فنی شما است.

-عدم مشورت با رییس خود و تلاش غلط برای اینکه نشان دهید که به تنهایی می توانید با مشکلات مقابله کنید.

– بدون فکرکردن در مورد مشکل و اینکه چگونه مشکل حل خواهد شد از رییستان کمک بگیرید.

– کاری کنید که رییستان مجبور به دفاع از شما در مقابل دیگران شود، این کار باعث می شود که رییستان احترام خود را در مقابل شرکا و مدیران ارشد خود از دست بدهد به این معنا که تیم او از کنترل خارج شده است.

– عدم صحبت با مشتریان (چه داخلی و چه خارجی) درباره خواسته هایشان از شما و تیمتان.

– استفاده نادرست از قدرت و اختیاری که دارید. مطمئن شوید هر کاری که از دیگران می خواهید در راستای نیازمندی ها و ترجیحات سازمان باشد.

اکثر این موارد کاملا واضح و روشن هستند، اما در زندگی روزمره و پر از استرس مدیریتی احتمال این اشتباهات بسیار زیاد است.

منبع

دوره های مجازی مرتبط با منابع انسانی و اصول مدیریت در سایت هم آموز:

مدیریت تعارضات سازمانی

برخورد با کارمند سمی

– اصول و مبانی کسب و کار

استعدادیابی رهبران تحول گرا

و سایر دوره ها در حوزه منابع انسانی و اصول مدیریت

این مطلب را به اشتراک بگذارید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *