مهارت های اصلی مورد نیاز برای مدیریت تیم
شغل جدیدی به عنوان یک مدیر انتخاب کرده اید؟ یا وظیفه مدیریت یک تیم جدید به شما محول شده است؟
در هر صورت، اگر تیمتان در حال حاضر وجود داشته باشد و یا شما مسئول ایجاد یک تیم باشید، قدم بعدی که می خواهید بردارید چیست؟
این مطلب به یک سری نکات کلیدی اشاره دارد که مدیران برای موفقیت تیمشان باید انجام دهند. این نکات شامل انتخاب افراد مناسب و اینکه چه کسی چه کاری را انجام دهد، ارتباط برقرار کردن، گسترش تیم و انگیزه دادن به افراد است. همچنین رایج ترین مشکلاتی که باید از آنها جلوگیری کرد را پوشش می دهد.
قبل از هر چیزی دانستن تعاریف بعضی کلمات مورد نیاز است. مدیریت دقیقا چیست؟ چگونه آن را از رهبری متمایز کنیم؟
بهتر است با این تعریف وارن بنیز شروع کنیم ” رهبران کسانی هستند که کارهای درست را انجام می دهند، اما مدیران کسانی هستند که کارها را درست انجام می دهند.” رهبری شامل خلق چشم اندازی قانع کننده از آینده و ارتباط برقرار کردن با آن و کمک به سایر افراد جهت درک و متعهد شدن به هدف است. از طرفی دیگر، مدیران باید تضمین کنند که این چشم انداز بی نقص و موفقیت آمیز باشد.
البته این دو نقش باهم همپوشانی دارند و برای تاثیر گذاری بیشتر، شما باید هر دو نقش را به خوبی انجام دهید. با اینحال موضوع اصلی این مطلب در رابطه با مهارت های خاص و مسئولیت های مدیران و ابزارهای در دسترس آنها می باشد.
قسمت های بعدی این مطلب را بخوانید:
مهارت های مدیریت تیم؛ قسمت دوم، ترغیب و توسعه تیم
مهارت های مدیریت تیم؛ قسمت سوم، برقراری ارتباط با اعضای داخل و خارج تیم
دوره های مجازی مرتبط با منابع انسانی و اصول مدیریت در سایت هم آموز:
– ایجاد انگیزه و تعهد در کارمندان
و سایر دوره ها در حوزه منابع انسانی و اصول مدیریت …
